NOVÝ BLOG O FALCOVI –

NOVÝ BLOG O FALCOVI - Největší česká neoficiální stránka a báze dat a informací o nejslavnějším rakouském zpěváku FALCOVI (určeno pro prohlížeč Mozila Firefox)

 http://www.falco-de-groove.de  http://www.falco-fr.com/  http://www.falco.at  http://www.falcofanclub-berlin.de  http://www.falco.de.gg /  http://www.falcollection.at  http://www.falcoderfilm.de/  http://www.conny.at/ http://www.falcoworld.net/
 http://www.falco-forum.de.gg/ http://www.falco4ever.de/ 
http://www.falco-alive.ch/ 
http://falcorussia.ru/ 
http://too-emotional.de/
http://falco.zanzaa.at/

 http://www.razyboard.com/system/morethread-a-brand-new-fan-falcofans-354773-1126097-0.html  http://www.best-of-80s.de/80er-80s-deutsch-german/2359-falco-jeanny-part-3-a.html

FALCO IST NIE GESTORBEN, ER LEBT WEITER IN UNSEREN HERZEN.

FALCO INTERNATIONAL AIRPORT
ROCK AND ROLL HALL OF FAME ROCK AND ROLL HALL OF FAME

Ahoj, Falco-fanoušci a čtenáři blogu ! Blog o Falcovi je momentálně v rekonstrukci a je doplňován formou archívu. V této liště se dozvíte o nových článcích, kam, tedy do které rubriky byly jednotlivé články doplněny. Momentálně na programu: Falco restaurant v New Yorku a Práter - Falcova figurina. Na návštěvu vás zve Webmasterin Dagmara/Falco1957

KRÁL EXCALIBUR CITY NA ŠTĚSTÍ NEVĚŘÍ (článek o R.Seunigovi)

Datum: 27. 7. 2010 18.09 | Autor: Falco1957 | 4697× | Kategorie: EXCALIBUR CITY | Komentáře: 0

 

 

 



 Článek o Ronnie Seunigovi, Falcově příteli

a majiteli Excalibur City

(z časopisu ŽIVĚ.CZ))



Od chvíle kdy začal podnikat, jeho úspěchy mnohokrát zastínil pád. Pak ale vsadil na správného koně a karta se obrátila. Ronald Seunig nejdříve postavil výjimečné obchodní centrum, a nyní se věnuje prodeji a pronájmu půdy a nemovitostí kolem něj.
 

 

Ronald Seunig podniká od svých 19 let, kdy si ve Vídni otevřel kavárnu. V roce 1989, tedy v roce, který byl pro tehdejší Československo zásadní, zbankrotoval. Když se naše země začala pomalu otevírat cizincům, Seunig tuto příležitost využil a dva roky u nás vedl kolem 40 heren a kasin. V roce 1992 se svým tehdejším partnerem Jaroslavem Vlasákem otevírá v bezcelním pásmu hraničního přechodu Hatě na Znojemsku malý obchod, který pro něj znamenal průlom.

 

Excalibur City

O svých začátcích Ronald Seunig říká: „Zpočátku jsem dělal všechno. Umýval jsem nádobí, vařil, obsluhoval za pultem, také jsem řídil kamion, a to všechno patnáct hodin denně, sedm dní v týdnu. Jak ale podnik rostl, uvědomil jsem si, že je kolem spousta lidí, kteří hledají práci, a tak jsem se rozhodl ji postupně delegovat."

Díky dobrému nápadu se mu povedlo něco, o čem sní spousta účastníků seminářů multilevel marketingu: ve dvaatřiceti letech měl na svém kontě už miliardu šilinků.

Excalibur City

 

„Spousta lidí říká, že jsem měl prostě štěstí. Já ale věřím, že štěstí je něco, čeho lze dosáhnout cílevědomou prací. Nestačí jen sedět doma a odškrtávat čísla v loterii s tím, že možná budete mít štěstí. Osobně neustále hledám nové podněty a nové nápady, které bych mohl uskutečnit. Některé z nich nevyšly, některé ano. Když jsem ale rozjel projekt Excalibur City, dostal jsem z něj to nejlepší, co jsem mohl."

Vstup Česka do Evropské unie pro Seuniga znamenal důležité rozhodnutí. Musel zvážit, zda chce v budování svého Excalibur City pokračovat i po zrušení bezcelních zón, které bude pro jeho obchody znamenat citelné ztráty. Zatímco jeho společník Jaroslav Vlasák se rozhodl věnovat jinému oboru (dnes je prezidentem HC Znojemští Orli, pozn. red.), Seunig vytrval. Bylo to vědomé rozhodnutí, založené na pečlivém zvážení veškerých pro a proti a na informacích z podnikatelského prostředí na starém kontinentu.

Excalibur City

 

Podnikatelský plán je pro Seuniga základem fungování firmy. „Od samého počátku velmi pečlivě plánujeme. Plán nám poskytuje záruku, že vždy víme, co a proč děláme." Nikdy jej nemusel nadepsat jako podnikatelský záměr a předložit bance, protože podnik je od začátku budován z peněz získaných vlastním provozem. „Celý komplex Excalibur City byl postaven a funguje bez účasti cizího kapitálu. Nemáme žádné dluhy a peníze, které vyděláme, vracíme do firmy. Důvěřuji jen v sebe, a proto se také považuji za svoji nejlepší investici. Protože nemusím platit žádné měsíční poplatky, nejsem pod tlakem a mohu se vždy svobodně rozhodnout, zda postavím novou budovu, nebo ne. Jediná věc, která mě při tom limituje, jsou peníze - když je mám, jdu do toho, když ne, se svým záměrem počkám. Beru to jako část odpovědnosti, kterou mám vůči svým zaměstnancům. Proto je pro mě také velmi důležité, že je společnost pojištěná."

O správnosti rozhodnutí společnost pojistit se mohl přesvědčit zejména na přelomu roku 2006 a 2007. Několik dní před Štědrým dnem v jedné z provozoven v obchodním centru vypukl požár, způsobený výbuchem pyrotechnických pomůcek. Oheň zničil 18 obchodů a velký supermarket, v dalších 26 obchodech musel být přerušen provoz.

Excalibur City

 

„V celém komplexu Excalibur City pracuje kolem 1 700 lidí, z toho více než polovina v mé společnosti. Každý z nich má doma rodinu, která potřebuje peníze na živobytí, a na mně je, abych jim umožnil si je tady vydělat. Je to zodpovědnost, kterou beru velmi vážně, a právě proto je tak důležité, aby společnost byla pojištěná."

Díky pojištění mohlo být 26 zpustošených obchodů znovu uvedeno do provozu již dva měsíce po neštěstí. Po necelém roce a půl bylo na troskách vyhořelé části obchodního centra postaveno wellness centrum, supermarket, restaurace a další provozy, a kromě toho také na 350 nových parkovacích míst.

Ronnie Seunig

 

Předmětem Seunigova podnikání je poskytování služeb v oblasti nemovitostí: „Stavíme, tvoříme, vypracováváme návrhy a poskytujeme marketingové služby. Lidé si tu pronajímají prostory k podnikání a kupují také některé z našich služeb."

Jedním z významných klientů a obchodních partnerů Excalibur City je i společnost Freeport, která zakoupila prostory v blízkosti centra. „Plánoval jsem zde postavit outlet centrum, proto jsme veškerá povolení a projekt dotáhli do stadia, ve kterém bylo možné začít stavět. Hledal jsem partnera, který by zde obchody provozoval, a po několika jednáních jsme se prostory rozhodli prodat Freeportu, který tu postavil své obchodní centrum. Freeport nepovažuji za konkurenci, spíše za partnera, který je pro nás velmi důležitý," říká Seunig.

Excalibur City

 

Na téměř 23 tisících čtverečních metrů tato společnost provozuje obchody, kavárny a restaurace, které přitahují nové zákazníky, a to znamená další zákazníky i pro Seuniga. Podobný vztah má například i ke kasinům.

„Kasino není moje, připravili jsme pro ně projekty a prodali společnostem pozemky k provozování činnosti. Například kasino Coloseum jsem postavil sám a následně prodal firmě, která ho provozuje a která pokračuje v další výstavbě nových prostor."

Excalibur City

 

Seunig je praktický snílek a hybná síla firmy. Podle vlastních slov neustále vymýšlí a tvoří nové projekty, kterými by přitáhl další zákazníky a získal je pro svůj sen. Na pozemcích v okolí Excalibur City se chystá postavit zábavní park pro děti na motivy knihy s názvem „Země lží", kterou napsal a vydal v roce 2007. K realizaci tohoto snu zbývá jen malý krok, kterým je získání příslušných povolení. „V této zemi jsme vždy měli problémy získat povolení. Zdá se, jako by zdejší úřady nová pracovní místa ani další investice nezajímaly a velkou roli zde stále sehrává korupce. Jenže na korupci my nehrajeme, a proto si na každé povolení musíme počkat o něco déle. Jsem rozhodnutý projekt „V zemi lží" realizovat a nezáleží mi na tom, jak dlouho budu muset čekat," dodává.

Excalibur City

 

V Excalibur City pracují zejména místní lidé a park by znamenal kolem dvou tisíc nových pracovních míst a investici ve výši 200 milionů Eur, a to pro oblast, kde je míra nezaměstnanosti tak vysoká, rozhodně není málo.

Také způsob podnikání v Česku je podle Ronalda Seuniga jiný než v zahraničí. „Dovozci mají ze zboží neuvěřitelný profit a kvůli jejich marži je spousta věcí u nás mnohem dražší než v zahraničí. Není to logické, protože lidé zde mají méně peněz než například Rakušané nebo Němci, a přitom zde některé zboží stojí o třicet procent více než ve zmíněných zemích. Věřím, že se to do budoucna změní," vysvětluje. Další věc, která se zde podle něj musí změnit, je to, že zvláště stavební společnosti musí přitáhnout k práci více lidí a nabídnout jim více peněz. „Efektivita lidí pracujících v tomto odvětví je v zahraničí mnohem vyšší než zde. Ale to je dlouhodobý proces a další generace už by v tomto ohledu měla fungovat lépe."

Excalibur City

 

Na vlastní zaměstnance nedá dopustit, jeho tým sestává z osmi vedoucích lidí. „Mám tu skvělý tým, většina z nich jsou Češi, kteří se mnou profesně rostli a kteří chápou filozofii společnosti a dokážou ji velmi dobře naplňovat. Proto si dnes mohu dovolit odjet na čtyři měsíce do Austrálie, a když se vrátím, všechno je v naprostém pořádku. Je to něco, o čem sní každý majitel společnosti. Mí lidé s přehledem zvládají všechny problémy a dopřejí mi čas, který potřebuji, abych se mohl věnovat svým záležitostem. Ze zaměstnanců, kteří se mnou začínali, jich tu padesát procent stále pracuje, a to je pro mne velmi uspokojující pocit," prozrazuje.

V budoucnosti se chce Seunig věnovat více novým projektům a svým koníčkům, řízení firmy pomalu přenechává svému synovi, který struktuře a obchodu rozumí a ve svých 23 letech je velmi schopným manažerem. Životním mottem 43letého Ronalda Seuniga, které podle něj platí zejména v podnikání, je známé „Žij a nech žít". A přestože není vždy lehké se jím řídit, stojí za to se o to neustále pokoušet.BIZ (2008)

 

 



 



 



 



 



 



 



 

 

 


 

 

Přidat nový komentář:




Ochrana proti spamu. Napište prosím číslici pět:

Nová stránka 1